Danışmanlık ve Projeler
Her kurumun kültürü, değerleri, vizyonu ve hedefleri birbirinden farklıdır. Bu nedenle kurumsal süreçlerin yönetimi ve geliştirilmesi, Venn danışmanları tarafından her işletmeye özel olarak ele alınır. Gerekli ön araştırmalar yapıldıktan sonra özenle çizilecek yol haritası ile, “içerideki mevcut yapıya zarar vermeden”, yönetsel ve operasyonel süreçlerdeki iyileştirmeler gerçekleştirilir. Venn bu bakış açısıyla, Büyük Ölçekli Kuruluşlar, KOBİ’ler, Kamu Kurumları ve Sivil Toplum Kuruluşları’ na Kurumsal Yapılanma, İnsan Kaynakları, Ar-Ge ve İnovasyon Yönetimi Danışmanlığı sağlar.
Venn’in bünyesindeki İnsan Kaynakları, Kurumsal Yapılanma ve Ar-Ge Yönetimi konularında yetkin danışmanlardan oluşan ekibi, gereksinim duyulan çalışmaların her aşamasında müşterilerinin yanında yer alarak danışmanlık desteği verir. Bu süreçte pazarlama, lojistik, kalite, hukuk gibi farklı uzmanlık alanları ile ilgili ihtiyaç doğması durumunda, Venn Kurumsal’ ın işbirliği yaptığı diğer danışmanlar da çalışmalara katkıda bulunur.
Danışmanlık hizmetleri, gereksinime göre aşağıda tanımlanan çalışmaların tamamını veya bir kısmını kapsayabilir.
“Müşterilerimizin bilgi gizliliğine sadık kalmak temel ilkemizdir.”
Kurumsal Yapılanma ve İKHer kurumun kültürü, değerleri, vizyonu ve hedefleri birbirinden farklıdır. Bu nedenle kurumsal süreçlerin yönetimi ve geliştirilmesi, Venn danışmanları tarafından her işletmeye özel olarak ele alınır. Gerekli ön araştırmalar yapıldıktan sonra özenle çizilecek yol haritası ile, “içerideki mevcut yapıya zarar vermeden”, yönetsel ve operasyonel süreçlerdeki iyileştirmeler gerçekleştirilir. Venn bu bakış açısıyla, Büyük Ölçekli Kuruluşlar, KOBİ’ler, Kamu Kurumları ve Sivil Toplum Kuruluşları’ na Kurumsal Yapılanma, İnsan Kaynakları, Ar-Ge ve İnovasyon Yönetimi Danışmanlığı sağlar. |
KOBİ ve Start-up DestekVenn, kendi bünyelerinde İnsan Kaynakları ve/veya AR-GE departmanı bulunmayan ya da operasyonel süreçleri net olarak tanımlanmamış KOBİ lere yönelik uygulama danışmanlığı vererek, İnsan Kaynakları ve Ar-Ge departmanlarının işlerini dışarıdan yürütür. Büyümeyi hedefleyen firmalara ise; Kurumsal altyapının oluşturulması, İK ve AR-GE departmanlarının kurulması, süreçlerin tanımlanması, doğru eleman seçimi ve bu kadroların eğitilmesi çalışmalarını gerçekleştirir. Venn ayrıca, Start-up şirketlere özel hızlandırılmış yönetsel destek ve ürün geliştirme süreci sunar. Bu şirketlere, fikirlerini hayata geçirmek için gereksinim duydukları yönetim, tasarım ve üretim danışmanlığı desteği sağlar. |
Ar-ge ve İnovasyon YönetimiFirmaların mevcut Ar-Ge ve İnovasyon süreçlerinin verimliliğini arttırmak için Venn’ in Ar-Ge alanındaki güçlü birikim ve deneyiminden yararlanabilirsiniz. Kendi bünyesinde kurduğu iş modelini, yüksek performansla uygulamakta olan Venn danışmanları, Ar-Ge departmanınızı inceleyerek süreçleri iyileştirmek için size de en uygun çözümleri önerir. Ar-Ge ve inovasyon stratejisinin oluşturulması, gerekli organizasyon yapılandırma çalışmaları, süreçlerin tasarımı, fikri sınai haklar yönetim sisteminin kurulması ile ilgili hizmetleri sağlayarak rekabet gücünüzü arttırır. “Venn’in katkı koyduğu projelerin istikrarlı başarısının bir sonucu olarak, iş birliği içerisinde olduğu çoğu firmayla sürekli ve tekrarlanabilir bir çalışma düzeni vardır.” |
