Kişisel Gelişim Eğitimleri

Öz bilinç, duygusal dürtüleri yönetebilme ve empati becerileri, motivasyonu arttıran ilişkilerin temellerini oluşturur. Örgütsel ilişkilerde psikolojik sağlamlılık, sorun çözmek, eleştiri alabilmek/verebilmek, yaratıcılık ve motivasyon ilişkisi, acil ve önemli işler arasındaki farkı görebilmek kişiyi başarıya götürür. Bu nedenle iç konuşma ve iç çatışmalar, savunma mekanizmaları, engellenmeler, yeni ve beklenmeyen olaylar, iletişim kazaları, zaman ve hız baskıları, zaman tuzakları, ertelemecilik, kararsızlık, performans kaygısı gibi konulardaki farkındalığınızı eğitimlerle arttırabilirsiniz.

İş Yerinde Verimli İletişim

Mavi yaka - Etkili İletişim

Etkili İletişim ve Sorun Çözme Teknikleri

Eğitimcinin Eğitimi

Ekip Çalışması ve Motivasyon

İş Yaşamında Stresle Başa Çıkma Yöntemleri

Zaman Yönetimi

Çatışma Yönetimi

İş Yerinde

Verimli İletişim

İletişim hakimiyetimiz

Anlattığımız gibi mi anlaşılıyor?

Dinleme becerilerimiz

Odaklanarak dinleme

Etkin iletişim türleri ve örnekleri

Sözlü iletişim

Sözsüz iletişim

Yazılı iletişim

İletişimde algılamanın önemi

Geri bildirimin iş verimliliğindeki önemi

Bilgi paylaşımı ve verimlilik

Motive edici konuşmalar

Mavi Yakada

Etkili İletişim

İletişim süreci ve iletişim türleri

İletişimde dil ve dil ötesi

Etkili soru sorma yöntemleri

Sözsüz iletişim

Etkin dinleme yöntemleri

Etkin Kurumsal İletişim

Kazan kazan yaklaşımı, Eleştiri alabilmek, verebilmek, Etkin geri bildirim, İletişim çatışmalarında öfke kontrolü, Güvenli davranış

Kurumsal Bağlılık

Güven ilişkisi, açıklık, dürüstlük ve tutarlılık, işbirliği ve katılım, biz olma süreci

İç Motivasyonun Gelişmesi

İç ve dış motivasyon kaynakları, proaktif kişilik, yaratıcılık ve motivasyon ilişkisi

Etkili İletişim ve

Sorun Çözme Teknikleri

İÇ İLETİŞİM

İç konuşma ve iç çatışmalarımız

Kullandığımız psikolojik savunma mekanizmaları

KİŞİLERARASI ETKİLEŞİM

ÖRGÜTSEL İLETİŞİM VE PROBLEM ÇÖZME YÖNTEMLERİ

Etkin Örgütsel iletişimde ,Örgütsel İklimin Önemi

Örgütsel ilişkilerde sorun çözme basamakları ve uygulanması/kazan kazan yaklaşımı

ETKİN DİNLEME

Psikolojik Gürültü Faktörleri

İletişimde duygusal zeka

KİŞİLERARASI İLETİŞİM ÇATIŞMALARI

İletişim çatışmalarında öfke kontrolü

KİŞİLERARASI İLETİŞİMDE EMPATİ

10 Basamakta Açık İletişim kurabilme

Kişiliğimizdeki Üç Benlik Durumu

Eğitimcinin Eğitimi

Organizasyonlarda Eğitim ve Öğrenme Süreci

Çalışanlar ve kurumsal açıdan eğitim

Beyin ve öğrenme ilişkisi/Bilginin işlenme aşamaları

Öğrenme stilleri;görsel/işitsel/dokunsal yetişkinler

Eğitimcinin Görev Tanımı ve Rolleri

Eğitimin Tasarlanması ve Planlanması

Eğitim ihtiyacının analizi

Eğitimin planlanması

Eğitimde başarının dört aşaması ve zamanlama

Eğitimcinin İletişim ve Sunuş Becerileri

Eğitimi Yönlendirme ve Yönetme

Eğitimin Değerlendirilmesi

Ekip Çalışması

ve Motivasyon

Bir bütün olarak ekip çalışması

Ekip olmanın özellikleri

Değerlere uymada yapılan hatalar

Kültürel değerler

Bireycilik-toplulukçuluk

Belirsizlikten kaçınma

Güç mesafesi

Ekip gelişiminin aşamaları

Ekiplerde başarısızlık nedenleri

Başarılı ekiplerin özellikleri

Açık iletişim

Güven ilişkisi

Açıklık, dürüstlük ve tutarlılık

İşbirliği ve katılım

Motivasyon süreci

Yaratıcılık ve motivasyon ilişkisi

İş Yaşamında Stresle

Başa Çıkma Yöntemleri

STRES VE STRES TEPKİLERİ

Stresin yaşamımıza etkileri

Yaşamsal ve Çalışma Yaşamındaki Stres kaynakları

Psikolojik Sağlamlılık

ETKİLİ BAŞA ÇIKMA YÖNTEMLERİ

Duyguların Yönetimi ve Zihinsel Yeniden Yapılandırma

Stresi Yönetmede Bedensel yöntemler

İlişkisel Alanda Stresi Azaltan İletişim Tarzı

Sorun Çözme Becerisi

Zaman Yönetimi

Zaman Nedir?

Nasıl algılarız ? Yönetilir mi? Biriktirilir mi?

Dört Kuşak Boyunca Zaman Yönetimi Eğilimleri

21.Yüzyılda Hız ve Zaman Baskılarıyla Baş Edebilme

A tipi kişilik ve mesleki tükenmişlik nedir? Nasıl fark edilir?

Stratejik Düşünme/Planlama

İş Yoğunluğu İle Başa Çıkabilmek

Zaman matriksi

Acil ile önemli arasındaki farkı ayırt edebilmek

Ajanda tasarımı

Zaman tuzaklarını tanımak

Zamanı Doğru Kullanma Ayrıntıları

İşleri Delege Etmek ve Yetki Devri

Toplantıları Daha Etkili Hale Getirebilmek